2021年2月22日上午，安徽菟创世界之窗集团公司党支部书记、董事长唐山虎在牛年春节后公司第一个工作例会上，向全体与会管理人员强调，新的一年在完成各项工作任务中，要坚决做到“四零”：零借口、零拖延、零返工、零推诿，“四查”：查方案、查进度、查配合、查结果；争取用最短的时间，在“工作态度、落实速度、目标进度、执行力度、方案巧度、做事细度、团队风度、视野高度、做人硬度”这九个度上加以改进提高，以此来打造强有力的团队，为集团公司年初确立的由量的积累到质的飞跃的发展新理念新格局得以顺利实现做出新贡献！

唐山虎指出，过去的一年我们在打造强有力团队方面，以非公党建为引领，坚持标准化体系制度管人，菟创世界之窗集团大目标、先进文化及优厚福利待遇教育人和激励人，取得了一定效果，涌现出一些管理进步团队和管理者以及埋头实干的进步员工。但是仍有少数人工作计划完不成或遇到疑难问题，不从主观上找原因，而是找借口互相推诿扯皮，有的因安排不周出现拖延或返工，导致成本上升利益受损。

唐山虎指出，新的一年我们确立并实施由量的积累到质的飞跃的发展新理念新格局，需要一支高素质的管理团队，而这个团队能不能做到“四零”、“四查”和改进提高“九个度”十分重要。无论招商谈判、孵化深化、项目申报方案准备与对接、物业安保强化与保洁细化、新项目拓展和工程维修改造、酒店服务提升与菜肴品质改进等都与其息息相关，做好了公司成本降低效益提升，反之则不然。比如在招商与来访客人对接中，不能有力执行公司规范流程和有效沟通，就会丧失优质客户；在双创项目申报中如果不对照标准做好基础工作，而且申报方案又做得粗糙，那么申报就不会成功；在实施标准化体系中，各岗位落实不到位大而化之，那么再好的制度其效果就会大打折扣。再比如做人硬度，一种硬是自己本领要硬，自身专业技术业务能力强才是真功夫硬本领，另一种硬是说话要有底气，为实现预期目标，在与商家谈判签约中要站在公司利益高度，既要坚持原则，敢于说“不”，又要学会掌握分寸妥善处理。要勇于尝试主动实践。

唐山虎强调，今年正值中国共产党百年华诞，各级党组织将开展各项学习教育活动和纪念活动，我们党团组织要以此为契机，扎实开展学习党史和习近平总书记金句等活动，紧密结合公司实际，围绕既定指标，扛起责任，坚持“四零”、“四查”，把握好每个度，脚踏实地去做，争取实现首季开门红，全面完成全年目标任务。