唐山虎指出,年关将至，各部门目前要坚决完成以下重点工作：1、确保智能化宣传栏制作安装,并投入正常使用;2、建成钢结构封闭式垃圾场以净化园区环境;；3、举办好产业园迎新年运动会;4、复核确定公司2020年度预算指标;5、切实做好产业园农历新年团拜会的各项准备工作；6、力争招商补位有新进展；7、保障酒店、物业管理工作正常有序进行。

唐山虎最后强调,目前少数员工工作时效性差、主动性差必须改变。他说,现在的市场是买方市场，不是卖方市场。采购一定要在广告牌制作安装滞后事件中汲取教训，总结经验，尽快扭转被动局面，占据主导地位,不要再被商家牵着鼻子走。知名企业为什么在当下不惜耗资10亿元辞退数名员工？一是员工能力不行,二是受到市场经济严重下滑影响,从而导致企业运营成本过高。2020年集团公司务必落实员工持股激励政策，培养高效、专业能力强的优质员工,让其成为与公司共同成长的18”罗汉”。企业需要高效工作和驾驭能力强的人。当下社会变革、经济转型太快，为了适应市场，跟上时代步伐，每个人必须苦练内功，合理规划工作时间和业余时间，用知识丰富自己。不进则退，时代会淘汰那些原地踏步的人；天道酬勤，同样时代会奖励那些奋起直追的人。企业的运营成本最主要的是人力成本。对于一个企业来说，要想高质量运营和管理公司，必须下决心解决人力成本过高问题，从而保持企业不因经济效益下滑影响企业正常运营。各部门负责人要运用好公司已搭建的信息化平台和大数据平台,严格施行精细化标准化管理，带领全体员工以实际行动化解公司生存与发展的压力。